Чим більш комунікабельними, тим розумніша

Добре відомо, що ігри для розуму і пазли тренують наш мозок, розвивають його здатності і сприяють розумовому здоров'ю. Несподіванкою стали результати дослідження Мічиганського університету: виявилося, що людське спілкування настільки ж ефективно для зміцнення когнітивних здібностей.

Будувалося дослідження дуже просто: в одній групі людей випадковим чином розбили на пари і доручили якомога більше дізнатися про партнері, задаючи йому питання. Через десять хвилин такого вправи на учасників обрушили інтелектуальні тести. В іншій групі спершу для розминки запропонували інтелектуальну гру, а потім ті ж тести. Третя група, контрольна, вирішувала тести без підготовки. Підсумок? «Товариська» група перевершила за результатами контрольну і не відстала від групи, де проводилася інтелектуальна розминка. З точки зору експериментаторів, це означає, що активізація мозку в розмові, спроба зрозуміти чужу точку зору, передбачає таку ж «гімнастику для мозку», як і розумові ігри.

Мені це здається чудовим: простий спосіб «змастити шестерінки мозку» - поспілкуватися з людьми. І тим сильніше доводи на користь відкритих інновацій.

Проекти відкритих інновацій (компанії, що зіткнулися зі складними проблемами, запрошують людей ззовні, щоб ті спробували їх вирішити) завжди досить непрості з когнітивної точки зору. Але ці проекти заохочують знайомства з новими людьми, нові ракурси, розширення меж людського спілкування.

У двох недавніх дослідженнях підкреслюється роль відкритої інновації саме як форми спілкування. Перше дослідження, проведене Бізнес-школою Ньюкасла, розглядає безпосередньо процес обміну знаннями між освітніми інституціями та виробництвом (типовий приклад спілкування в проектах відкритих інновацій) і приходить до висновку, що успіх тієї чи іншої справи залежить від форми спілкування, що полегшує або ускладнює співпрацю. Друге дослідження, Лапландського університету (Фінляндія), ставить питання про те, чого домагаються керівники, пропонуючи проекти відкритих інновацій. Висновок: загальні переваги міждисциплінарного спілкування переважують навіть користь від конкретних знахідок і рішень.

З мого досвіду, ті, кому доводилося брати участь в подібних проектах, також бачать у відкритих інноваціях насамперед форму спілкування. Взяти, наприклад, одну з команд, яка постійно відгукується на проекти відкритих інновацій медичного центру GE / NFL. Веде ці проекти NineSigma. GE і NFL разом шукали нові методи діагностики струсів, і хтось в Університеті Акрона побачив тут зв'язок з «нейромаркетінга», який здійснювався Лабораторією прикладного маркетингу імені Суареса. Однак стало зрозуміло, що проблему слід розглядати і в інших аспектах, тому в програму включили представників кафедри спортивної освіти, Відділення статистики, Дитячої лікарні Акрона і Медичного університету штату Огайо. Колись ці групи ніколи не працювали разом і навіть не підозрювали, що їх напрямки роботи можуть бути як-то об'єднані.