10 Причин для архітектора відмовитися від дизайн-проекту

Натисніть "Вставити", щоб додати статтю на ваш сайт або блог.

Ідеальний для цього випадку дзвінок виглядає наступним чином: людина представляється, пояснює, що підшукує архітектора для своєї квартири, називає вулицю-серію вдома або будь-яку іншу ввідну інформацію. Далі потенційний клієнт повідомляє, що бачив мої роботи і знайшов їх хорошими (або що мене йому рекомендували), і що йому хотілося б запросити мене подивитися об'єкт і обговорити умови взаємодії.

Отже, перша причина відмови - неправильний підхід клієнта до знайомства з архітектором, в тому числі ненадання початкової інформації для визначення архітектором зацікавленості в конкретному проекті.

Особисто для мене фактор симпатії і розуміння у відносинах з замовником - один з основних. Мені може не сподобається погляд людини, занадто жорсткий або «замилений» - в такому завжди відчувається підступ і починаєш думати про тотальний контроль і мікроменеджмент над волею архітектора. Частенько розумієш, що людина сама не знає, що йому потрібно, а, коли ти будеш пропонувати, всі ідеї будуть йому не подобатися. Тобто, другою причиною можна назвати несумісність на психологічному рівні. Пояснити це досить важко, але я називаю це чуттям.

3. Якість об'єкта
Трапляється, що мені не хочеться працювати з конкретним об'єктом за фактом огляду. Бувають дуже складні або навпаки занадто прості простору. Мені як професіоналу важливо особисте сприйняття місця. Трапляється, що я, знаючи технічне завдання, з перших хвилин можу припустити, яка картинка вийде в кінцевому рахунку, а буває, що дивишся і думаєш: приміщення не подобається, краще і не братися. Це мій суб'єктивний досвід, але частіше за все, якщо стадія спілкування з замовником пройшла добре, я беруся за проект.

Тобто, у кожного архітектора є профіль діяльності: якщо вам подобається, як він робить квартири, абсолютно не означає, що так само добре він проектує офіси (якщо це йому взагалі цікаво).

Архітектура - досить специфічний вид діяльності, де багато побудовано на особистих відчуттях і гроші не завжди все вирішують. А ось фінансових проблем в проектах багато і, хоч вони різноманітні, але всі вони зводяться до теми бюджету.

6. Не зійшлися в розумінні завдання
Перші ескізи можуть бути сприйняті клієнтом адекватно, а може трапитися, що ви як професіонал не впоралися із завданням і не зрозуміли клієнта, запропонувавши йому не той шлях, який він собі уявляв.

В даному випадку не виключений ні той, ні інший варіант розвитку подій, так само, як неприйняття клієнтом оптимально правильного на ваш погляд варіанта планування. Необхідно пам'ятати, що люди звикли жити так, як вони звикли, і кардинальні пропозиції змінити звичний світ не завжди можуть бути позитивно і з радістю сприйнято.

Тут дуже багато залежить від архітектора, наскільки він добре вміє знаходити спільну мову з клієнтом, наполягати на своїх рішеннях, не обмежуючи при цьому побажання замовника. На цьому етапі ще можна спокійно розійтися, при цьому не маючи один до одного жодних претензій, - і це шоста причина.

7. Вибір виконавця
Не так часто зустрічається причина - це конфліктні взаємини з підрядником. Зараз я говорю не про психологічну сумісність, а в основному, про розбіжності професійного характеру. Архітектор або дизайнер робить креслення, віддає підряднику і просить запустити в роботу.

Підрядник, наприклад, може бачити ті чи інші конструктивні вузли зовсім іншим чином, а може і чогось не вміти або злічити що-небудь нездійсненним. У мене не було прикладів розставання з проектом через підрядника - зазвичай саме я стаю ініціатором зміни тієї чи іншої бригади, якщо бачу в цьому необхідність. Чи не на шкоду, зрозуміло, якості проекту. І клієнт, як правило, прислухається і слід моєю порадою.

8. Співтворчість з замовником
Це тема нескінченна, тому що конфлікти можуть виникати найрізноманітніші, на різних етапах проектування. Я намагаюся пропонувати клієнтам оптимальне рішення для всіх етапів робіт, але часом мені потрібна їхня допомога, адже не завжди знаєш, що саме людині подобається.

Один з типів конфлікту в такому випадку, коли замовник звинувачує архітектора в нестачі креативу, котрі дають об'єктивної інформації про свої бажання та вподобання.

Зворотний бік медалі - це коли замовник вбиває бажання робити щось нове і наполягає на виконанні всіх своїх бажань, не рахуючись з архітектором. Особливо часто цей конфлікт виникає на етапі підбору оздоблювальних матеріалів.

9. «Самостійні» покупки
Іноді замовники без узгодження з архітекторами набувають ті чи інші матеріали або предмети, ставлячи архітектора перед фактом, просто тому що «сподобалися». Архітектор тримає фінальну картину в голові, і подібне рішення клієнта може її в корені погубити. Або доведеться здавати товар назад, або переробляти під нього частину проекту, або закінчувати взаємини.

Все залежить від зацікавленості архітектора і заглибленості його в проект. Якщо подібне починає відбуватися, це прямо говорить про те, що замовник більше не потребує послуг архітектора, ставлячи його в уразливе становище. Начебто він вже і так все знає і збирається доробити за професіонала.

Щось схоже відбувається і коли клієнта самостійно переглядає деталі проекту, як візуальні, так і функціональні.

10. Недовіра до архітектора
І, мабуть, остання причина в списку, але не остання за своєю вагою - це недовіра. Архітектори, як відомо, мають досить велику кількість контактів з постачальниками меблів, плитки, сантехніки тощо Знання ринку - це частина роботи, причому не найменша, а контакти напрацьовуються роками.

Ні для кого не секрет, що архітектори користуються особливими умовами при роботі з подібними компаніями, приводячи туди клієнтів. Не раз стикався з ситуацією, коли клієнти наполегливо вимагають, щоб всі ці умови були застосовні і до них. Плата за проект часто буває досить невисока для клієнтів, як раз в розрахунку на ці самі особливі умови. Вони починають дзвонити постачальникам, з'ясовувати, на яких умовах їм надали той чи інший товар, скандалити, погрожуючи забрати замовлення, а постачальник, якому потрібно робити виручку, піддається на ці вмовляння. Особисто для мене це після таких ситуацій об'єкт більш не представляє інтересу.

Резюмуючи все вищесказане, коротко назву 10 причин:

1. Клієнт не надав достатній обсяг інформації про об'єкт.
2. Особиста неприязнь до клієнта.
3. Небажання архітектора працювати з конкретним об'єктом (проектом).
4. Недостатня фінансова мотивація (або інші фінансові розбіжності).
5. Робота в строго певній стилістиці.
6. Архітектор не зміг виконати роботу в рамках технічного завдання.
7. Архітектор і підрядник не знайшли спільну мову.
8. Смакові переваги клієнта і розбіжність творчої позиції з архітектором.
9. Неузгодженість дій і самостійне внесення клієнтом змін в проект.
10. Недовіра клієнта до архітектора.

Якщо спробувати уникнути всього цього, у вас і архітектора напевно складеться чудова команда і, як наслідок, вийде чудовий проект.

Євгенія, відкат починається при завищенні вартості кошторису. Що значить завищена? Різниця між салоном меблів, фірмовим салоном з експозицією і доп знижками, і професійним інтер'єрним оптовим екстрасейлером до 25%! Навіть фіксовані відпускні німецькі ціни дають вилку 5-8%. Різний обсяг включених послуг, різний сервіс. різні витрати.

Часто архітектор не в курсі, що можна купити дешевше, і працює де комфортніше, надійніше і більше платять)). Безумовно, замовник має право перевіряти-дзвінками з уточненням вартості і паралельними прорахунками специфікації. Московський замовник комерс через одного-це звична гра.

Зі свого боку попереджаю архітекторів, що їх знижка на товар складе ХХ, дорожче не в ринку. Великі націнки зазвичай заздалегідь обумовлюються-й закладаються)). Домогосподарки звикли до табличок "розпродаж 40%". Гра на психології-безліч кухонних компаній, регулярно пропонують знижку 30%. Якщо натиснути 50% (знижка для регулярних посередників).

"Кидок" архітектора можливий, якщо дуже велике замовлення, виконана купа роботи-а спритні конкуренти (типу нас)) працюють немов даром. Мій досвід-надійний, дешевий і оперативний постачальник знайшовся через 2 роки щільної роботи.

"Плата за проект + 10% за підбір обробки вважаю нормою" -просто за підбір точно не норма. будь-який продавець-консультант буде 1) повніше знає продукт 2) послуги в 5 разів дешевше.
Ви платите за придуманий, розроблений, створений під вас інтер'єр.

За ексклюзивні матеріали 10% ніколи не беруть. Математика проста-робота бригади штукатурів і складальників меблів коштує однаково-незалежно від бренду матеріалів і виробів. Трудовитрати за м2 архітектора грубо кажучи теж мають нижню межу. Подивіться, скільки архітектор веде проектів одночасно-прикиньте, який заробіток в вашому регіоні-отримаєте реальну вартість слуг.