1) У чому сенс цього бізнесу
2) звідки тут гроші беруться,
3) що треба робити,
4) хто буде допомагати,
5) що буде в результаті.
критерій стійкості
Критерій стійкості цього бізнесу звучить так:
Якщо ви прийшли в цей бізнес, якщо ви хочете бути в ньому стійкими, то ви на чотири покоління повинні навчити свою організацію робити те ж саме, що вмієте самі.
Я хочу отримати організацію в 1000 чоловік. Скажіть, чи реально в цей бізнес запросити, не треба 1000. а всього двох чоловік. які хочуть для себе чогось купувати на 30% дешевше. Реально! Якщо я це зробив, можу я їх навчити, щоб кожен з них запросив своїх двох знайомих? Ці двоє, яких я особисто запросив, вони з моєю допомогою запросили кожен по два своїх знайомих. А цих нових чотирьох ми навчимо, як їм запросити кожному по два своїх знайомих. Вийшла група вісім чоловік. І так далі. Кожен запрошує двох - і так на три покоління в глибину. Я прийшов сюди один, я запросив всього двох чоловік, а отримав команду більше тридцяти осіб. Пам'ятайте, дехто каже: Нема в мене стільки знайомих. А виявляється і не треба, тому що для того, щоб отримати команду 30 осіб, досить знати лише двох людей. Можна вирішувати завдання в лоб, а можна в інший спосіб. І з'ясовується, що це працює!
Робота зводиться до того, що треба просто зустрічатися з людьми, пояснювати їм, допомагати їм, відповідати на питання.
Будь-яка робота повинна бути проплачена, інакше ніхто нічого робити не буде. Що ж придумала фірма Оріфлейм, щоб нас зацікавити займатися організаційною діяльністю? Фірма пропонує виплачувати з товарооборотов лідерів першого рівня 4% від тих грошей, які прийшли на фірму. З товарооборотов лідерів другого рівня фірма нам виплачує 1% від тих грошей, які прийшли на фірму. З товарооборотов лідерів третього рівня виплачується 0,5% від тих грошей, які прийшли на фірму. З четвертого рівня фірма виплачує 0,25% від тих грошей, які прийшли на фірму. Гроші в товарі закладено! Гроші не з повітря беруться!
А якщо ми знайшли не двох осіб, а трьох. А кожного з них ми навчили запросити по три, а ті запросили кожен по три - вийшло дев'ять, далі кожен по три - двадцять сім. Далі кожен по три - вісімдесят один. Як вам подобається різниця? А різниця наша всього на одну людину більше. Дехто каже: так це ж геометрична прогресія! А я кажу: здрастуйте! Знають! Зверніть увагу - я з рукава нічого не висмикнув, я нікого не обдурив, я просто знаю, що я хочу отримати. І для цього я йду найкоротшим шляхом, використовуючи добре відомий математичний закон.
Цю ідею можна прорахувати для чотирьох чоловік, для п'яти чоловік. Існує теорія управління, яка говорить, що більше, ніж п'ятьма людьми одночасно керувати неможливо.